干货满满!哗啦啦&哗餐会连锁餐饮数字化经营论坛-成都站圆满落幕专栏

餐饮界 / 寒斌YesRobin / 2021-04-29 10:38:00
4月27日,哗餐会连锁餐饮数字化经营论坛成都站圆满召开。

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4月27日,哗餐会连锁餐饮数字化经营论坛成都站圆满召开。本次会议以“餐饮产业的新变局与新希望”为主题,从人、财、物、数据资产应用、私域流量经济等维度出发,深入解读未来餐饮的制胜之道。众多区域知名连锁餐饮品牌代表与行业专家共同参与,帮助餐饮人把脉时代、精准洞察行业,更好地结合经营实际,实现快速发展。

数字化的使命是实现可复制的精细化管理

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(哗啦啦数据运营总监  何东子)

你的企业每个月流失多少顾客?菜单中的哪些菜品赶走了顾客?爆品生命周期的拐点可能在什么时间?

离开数字运营的加持,上述问题可能永远没有答案。哗啦啦数据运营总监何东子表示,数字化是经验的数字化重塑,其使命就是实现可复制的精细化管理,帮助餐饮企业实现经营升维。

所谓数字化管理的实战思维,简而言之就是习惯用数字表达,找出数字波动的原因,针对原因去做有效的动作。何东子也强调,不要寄希望于没有数据支撑的未来,而要把握能计划推理的现在。

多元化灵活用工是行业出路

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(哗啦啦人事行业专家冯刚)

哗啦啦人事行业专家冯刚认为,未来,餐饮企业的人力成本将持续增长。之所以存在这种趋势,原因主要有以下方面:

1、政策方面:伴随金税三期、营改增、社保入税等政策的实施,餐饮行业将被迫走向合规用工,单就缴纳社保一项,餐企就将增加30%的人力成本投入。

2、经营成本:随着餐饮行业进入存量市场竞争,激烈的竞争环境导致餐饮经营成本也在逐渐攀升。

3、用工结构:数据显示当下餐饮用工人群集中在30岁~55岁之间,呈现老龄化趋势,此类人群由于背负家庭生活重担,对薪资要求高,也在拉动整个行业薪资提升。

4、用工浪费:当下不少餐饮企业存在营业低峰时,人员闲置问题,导致人力成本居高不小。

他指出,多元化灵活用工将是餐企降低人力成本投入的有效方式,例如通过聘用小时工降低用工合规成本,拓展用工群体;通过排班优化规避人员闲置问题,实现人效最大化等。哗啦啦可以为餐饮企业提供一站式的劳动力管理综合解决方案,帮助餐饮实现用工优化,降低人力成本。

财务不是“工具”而是“解决方案”

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(成都大吃八方财务总监王兵)

说起财务,很多经营者都一知半解。到底什么是“财务”?成都大吃八方餐饮管理有限公司财务总监王兵在主题演讲中表示,财务不是一个“部门”,不是一个“工具”,而是企业资产效益最大化的解决方案。关于如何做好财务,王兵认为,任何工作的目的都是把不确定变为确定,财务也是一样。“成本确定吗?费用确定吗?利润确定吗?当我找不到方向的时候,我就会想想这句话。”

在分享中,王兵着力强调财务信息化建设的重要性。他认为信息化建设是企业效率不可逃避的解决方案,围绕信息化解决问题,也将是所有企业的主流思考模式。

私域流量要围绕门店做

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(哗啦啦运营中心总经理郭春鹏)

关于备受瞩目的“私域流量”,哗啦啦运营中心总经理郭春鹏是业内公认的专家。他表示,5年前,所谓的会员就是做储值,但在当下,“储值”已经远远不是营销的全部,“私域会员经济”走进核心。这种私域会员经济体系的特点是围绕着门店做,而非围绕着品牌做。

传统餐饮的营销策略效果很差,门店对于总部营销策略的执行力不高,原因在于门店不理解集团策略的目的。但是集团运营人员的问题在于,接触不到会员。这种矛盾长期以来难以得到解决,缺乏一套一贯到底的工具成为行业普遍痛点。

互联网时代带来了这种工具,建立门店周围5公里的精准会员运营体系不再困难。在分享中,郭春鹏介绍了各类高效的私域流量构建提议,以及哗啦啦专属的营销工具和营销解决方案,他表示,优秀餐饮品牌的核心运营结构是由消费者的满意度与复购率构成,当这两项做到足够好,门店的营业额才会随之提高。

精细化成本管控依赖数字化赋能

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(精细化成本管控高级顾问、哗啦啦供应链运营经理丁亮)

成本管理是企业健康发展的大后方。丁亮表示,多数连锁餐企发展到一定阶段,就会面临成本管控的诸多难点,例如门店众多,不知道哪家门店做得好,哪家门店做得不好;毛利忽高忽低,却不知道问题出在哪里;营业流水高,但依然不赚钱......归根结底是缺乏可靠的数据做参考分析。

“只有数据化的呈现,餐饮企业才能清晰、准确地知道问题到底出在了哪个环节,有针对性的制定解决方案。”丁亮介绍,哗啦啦数字化成本管理解决方案是集成本管理思想、方法、工具于一体的,可以快速帮助餐饮企业捕捉成本管理漏洞,找准毛利提升的入口、捷径与方法。

“闭环”才能让供应链作用最大化

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(哗啦啦供应链运营部负责人 汪丽敏)

汪丽敏表示,当下餐饮企业在供应链管理环节存在诸多问题,例如订货、对账、结算环节大量依赖人工;信息孤岛现象严重,业务无法形成闭环;各业务部门、供应商业务协同性低;加盟商私采现象严重;库存周转率低等问题,其根本原因在于供应链信息化程度不够。

“餐饮企业要搭建供应链信息化闭环”,汪丽敏介绍依托一体化的供应链闭环体系,餐饮企业不仅可以实现业务作业的在线化,同时可以实现各环节信息数据的在线实时流转共享,既可以保证供应链作业的高效、准确性,同时基于数据实时共享与沉淀,可以及时发现问题并分析原因。

汪丽敏表示,哗啦啦可以为餐饮企业提供覆盖订货、配送中心、仓库、中央厨房、供应商、支付等供应链各业务环节的一站式供应链解决方案。同时,哗啦啦还拥有撮合买卖双方的交易平台“二十二城商城”,以及实体仓库、加工工厂,可为餐企提供代仓代配代加工等服务。

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