【餐饮创新营】餐厅运营体系搭建--餐厅的训练如何规划与执行?活动

餐饮界 / 参某 / 2017-12-11
12月15日晚八点, 餐饮界新媒体联合餐饮创新营特邀弘博咨询创始人弘博 为大家解读餐厅的训练如何规划与执行?

 

企业的发展,人才是关键,业绩治百病

如何提高餐厅营业额?

管理餐厅专不专业,标准是什么?

餐厅最终又该如何建立更全面的训练系统?

12月15日晚八点,

餐饮界新媒体联合餐饮创新营特邀弘博咨询创始人弘博

为大家解读餐厅的训练如何规划与执行?



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12月15日(周五)20:00

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弘博

弘博咨询创始人



弘博,弘博咨询创始人,MTSP餐厅运营管理系统V1.8创始人,餐饮管理工具设计专家,MTSP课程主讲导师。曾服务过全国二十多个城市上百家餐厅,培养过数千名优秀餐厅管理人员;擅长收集餐厅内外部数据,对数据进行整理分析,针对性的构建餐厅专属运营模式,帮助餐厅有的放矢,赢得先机目前专注餐厅营运体系搭建,管理工具设计,管理技能培训,升级餐厅运营管理模式实践中。




1. 管理餐厅没有标准不专业,运营没有系统做不大,如何建立餐厅的标准?

2. 企业的竞争,是人才的竞争,如何建立训练系统,解决人才培养的问题?

3. 业绩治百病,如何通过训练提高餐厅营业额?

4. 有效培训员工的正确姿势!








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