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郑州二七商圈,两百米的距离,星巴克一街两店,隔路相望;北京CBD,寸土寸金,但7-11便利店多到抬头可见;这种看似违背常识、自我竞争的店面布局,背后有什么秘密? 面对房屋租金高、员工工资高、食材成本高的三座大山,有的餐饮经营者用降低员工工资、降低食材品质等方式压缩成本。 但这些都是不入流的玩法。 星巴克、7-11便利店等选择了一条
星巴克密集开店背后的商业逻辑是什么?
餐饮界:激励员工积极工作,90后管理我有9招
餐饮界:激励员工积极工作,90后管理我有9招 14-05-26

现在的员工,大都是90后,在管理方面,许多餐企管理者都表示没招,其实,管理年轻的员工没那么难,以下9个方法就是《餐饮时报》教您的具体做法,赶快试试吧! 激励员工积极工作,我有9招 1.建立便于各方面交流的渠道。 员工可以通过这些渠道提问题,诉说关心的事,或者获得问题的答复。公司鼓励员工畅所欲言的方法很多,如员工热线、意见箱、小组讨论、经理举办答疑会等。 2.当员工出色完成工作时,经理当面表示祝贺。 这种祝贺要及时,要说得具体。经理还应该公开表彰员工,引起更多员工的关注和赞许。 3.经理要经…

【节日营销】餐厅端午节营销方案精选
【节日营销】餐厅端午节营销方案精选 14-05-24

端午节是我国民间传统几千年的节日,现更成为国家法定节假日,一般都会将周末积累着一起放几天假,也可以归类为节日经济的范畴。餐厅作为服务大众的行业,在顾客朋友倾家而出,享受节日乐趣,也会举家外聚的这样日子里,餐厅的端午节营销,也要遵循节日营销的原则: 第一,要捕捉人们的节日消费心理,寓动于乐,寓乐于销,制造热点,最终实现节日营销。 第二,方案的主题必须成为人们口口相传的话题,具备口碑效应。 第三,要充分嫁接节日文化氛围,开展针对性的文化营销。 端午节营销不仅仅是一次营销,更是一次文化…

如何开小餐馆赚大钱(全案,献给计划开餐馆的人)
如何开小餐馆赚大钱(全案,献给计划开餐馆的人) 14-05-21

对于小餐馆来说,价格是最能影响客人心理的因素。如果食客发现你的价格和大酒店差不了多少,他就会觉得不值,恐怕领教过一次就不会再来了。 出于上述食客的消费心理,我们在制定价格的策略时,不妨也玩一下菜单上的数字游戏。比如,邻近档次相近的餐馆某款常点的菜式定价是20元,你可以定18元;一些稍高档的菜式,如果人家是30元,你就定28元。尽管表面看来,你的单项菜式的毛利率低了,但你吸引的客人也多了,从而带动了其他菜式的消费,增加了营业额,综合毛利的总额可能就低不了多少,当营业额达到了一定高度时,…

餐饮业发展遇阻的七个理由分析
餐饮业发展遇阻的七个理由分析 14-05-16

笔者的餐厅选择的是一个极其低调的方式在前行。这里面的原因很多,最主要的是我希望保持没有过度宣传的噪音。而且我希望能得到在没有宣传的情况下,去经历其中的困难和无奈,因为如果初期靠一点借势宣传过去了,往往你要在10家或者30家店的时候经受宣传跟不上之后的无奈。 ​ 尽可能保持一个传统的餐饮人来做餐饮的方式,我们目前保持了99%的生意来自于万通中心这一个写字楼,基本没有任何观光客客户。在这样的低调模式下,于是慢慢找到了一些问题的根源,当然我还没有解决。找到问题的根源比解决问题重要。相信一个…

【干货】服务员应变能力培训,20个常见情况应对方法(内训资料)
【干货】服务员应变能力培训,20个常见情况应对方法(内训资料) 14-05-14

一、客人要服务员喝酒时,怎么办? (1) 应向客人解释不会喝酒,况且工作期间也不能饮酒,婉言谢绝客人的好意; (2) 若客人一再劝饮,盛情难却,为了不影响客人的情绪,先把酒接过来,告诉客人待会儿再喝; (3) 同时给客人另取一个杯子,斟上酒递给客人,并向客人表示感谢,请各位慢饮。 二、当客人提出的问题,自己不清楚,难以回答时,怎么办? (1) 遇到自己不懂或不清楚,没有把握回答的问题,要请客人稍候,向有关部门请教或查询后再回答; (2) 如果提出的问题较复杂,一下子弄不清楚时,待弄清楚后再答…

西餐厅定位及营销方法,德餐在中国的营销策略
西餐厅定位及营销方法,德餐在中国的营销策略 14-05-06

西 餐厅以其优雅安静的环境征服了广大消费者,西餐厅高端大气上档次,是聚餐的好地方,西餐厅在中国的发展更是迅速。那,西餐厅是如何定位以及营销的呢?下面中古吃网小编给大家分享西餐厅定位及营销方法,德餐在中国的营销策略。 弗伦斯堡啤酒坊是一家德餐厅, 菜品以德国北部菜品为主,主要的食物有德国进口香肠、肘子、龙虾、大面包。德国北部的弗伦斯堡是一个港口城市,其饮食也以海鲜鱼肉为主,在弗伦斯堡啤酒坊里,德餐的主要制作方法就是烤。 据餐饮界小编调查,之所以选择做德餐,原因除了弗伦斯堡啤酒的原因…

<b>餐饮管理五种常用方法</b>
餐饮管理五种常用方法 14-05-06

作为 餐饮企业经营管理者,您是否有一套属于自己的管理思路呢?在平时的餐饮管理中您又是如何要求自己的属下的呢?您常用的餐饮管理方法又有哪些呢?如果这些答案是否定,那么您很有必要不断努力学习餐饮管理中的大学问,今天 中国吃网小编就向大家推荐餐饮管理五种常用方法: 一、层次管理 其主要特点是机构设置简练明确,垂直领导,责任清晰。一般分为: 决策层(董事会)制定、审查、批准发展计划的财政预算,任命高层管理人员,明确组织结构与福利待遇。 经营管理层(总经理)向决策层负责,全权处理 餐厅经营管理的…

星巴克企业文化分析
星巴克企业文化分析 14-05-06

星巴克卖的不只是咖啡,卖的更是咖啡店的体验文化。顾客在星巴克享受愉快,员工在星巴克工作无压力,有 激情,星巴克的文化贯穿顾客与员工。 中国吃网小编下面分析星巴克 企业文化。 他们的产品不单是咖啡,而且是咖啡店的体验文化,咖啡只是一种载体。而正是通过咖啡这种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客。咖啡的消费很大程度上是一种感性的文化层次上的消费,文化的沟通需要的就是咖啡店所营造的环境文化能够感染顾客,并形成良好的互动体验。 另外,星巴克更擅长咖啡之外的体验:如气氛管理、个性化的店内…

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麻辣诱惑
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麻辣诱惑集团由2002年创始于北京,旗下品牌包括麻辣诱惑品牌餐厅、麻辣诱惑食品和麻辣诱惑滚烫秀火锅三大高端品牌,是中国最具发展潜力、值得信赖的餐饮服务管理集团。麻辣诱惑的品牌名称充分体现了公司的经营特色和市场定位,根据我们对麻辣口味细分市场的深入分析和调研,发现麻辣味型是一种趋势而不只是一种流行,符合现代人尤其是广大年轻人
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永和豆浆是台湾弘奇食品有限公司于1982年创立的 。随着永和豆浆品牌影响力的不断扩大,公司于2009年12月正式成立--永和食品(中国)有限公司,以更高的平台为出发点,全面贯彻服务社会的企业宗旨。 永和豆浆进驻大陆的十几年间,作出了极辉煌的成绩,进步之快,让人瞩目。永和豆浆足迹遍布中国大江南北,永和豆浆的身影伴随两代人的成长。现全国有
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老娘舅中式快餐经营模式打破了传统中式快餐的思维,是国内第一家攻克中式快餐标准化难关的企业,也是国内第一家实现60秒快速主动供餐模式的企业。老娘舅坚持走健康快餐道路,努力打造健康快餐第一品牌,健康品质坚持从原材料抓起,现已同浙江省现代农业示范园区南太湖绿叶无公害有机蔬菜、苏州宝金玉绿色大米、宁波万年青无公害菜心等原材料供应
廖排骨
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四川廖排骨是著名的卤食品 牌。廖排骨下辖四川廖排骨餐饮管理有限公司、四川廖排骨食品有限公司、成都廖排骨调味食品有限公司三大机构。 四川廖排骨食品有限公司主要经营即食产品(七天消费)的非店铺现代营销业务,公司奉行以质量求生存、以品牌求发展、以管理求效益、以消费者满意为宗旨的经营方针;提倡以人为本的现代化经营管理理念,建立了
大娘水饺
大娘水饺
1996年4月始创于江苏常州的大娘水饺,十多年来,为具有近两千年传统文化的水饺注入了时尚元素和标准化的灵魂,引领了中式快餐的新潮流。大娘水饺至今已在南京、上海、北京等上百个城市开设了连锁店300多家,每年光顾大娘水饺的消费者超过了5000万人次。《全球商业经典》杂志以大娘水饺靠中央厨房创造6亿只水饺传奇为题,对大娘水饺的成功模式进行
满记甜品
满记甜品
香港满记甜品集团自一九九五年于香港西贡区设立第一间 满记甜品以后,由早期一间家庭式糖水店发展成现今的连锁式甜品店,深受本地顾客尤其香港年青新一代的爱戴,更获国内及外地旅客的推崇及赞赏。『满记甜品』已成为一个『甜品品牌』。其中,满记甜品以之心甜品和芒果爱上椰系列尤为突出。 满记甜品集团创建于1995年,在香港西贡区创办第一间香
赛百味
赛百味
赛百味(英语:Subway)是一间起源于美国的跨国快餐连锁店,主要贩售三明治和沙拉,由Doctor's Associates, Inc.(DAI)持有,是世界上扩张最快及最大单一品牌连锁店。 2007年是全球第三大的速食餐厅,次于百胜(34,000间分店)和麦当劳(31,000间分店)[1][2][3]。到2011年3月7日已经超越百胜及麦当劳,成为全球最多分店的快餐店,有34,
全聚德
全聚德
全聚德,中华著名老字号,创建于1864年(清朝同治三年),历经几代的创业拼搏获得了长足发展。1999年1月,全聚德被国家工商总局认定为驰名商标,是我国第一例服务类中国驰名商标。全聚德烤鸭肉质鲜美,适合许多人吃。 详见:http://baike.baidu.com/view/14853.htm?fr=aladdin
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